I. Khái niệm Chuỗi Cung Ứng và Quản Lý Chuỗi Cung Ứng:
1. Chuỗi Cung Ứng là gì?
Chuỗi cung ứng (Supply Chain) là chuỗi nhiều hoạt động bao gồm tất cả các bên, trực tiếp và gián tiếp hướng đến đáp ứng nhu cầu khách hàng. Chuỗi cung ứng không chỉ là nhà sản xuất, các nhà cung cấp mà còn là nhà vận chuyển, nhà kho, nhà bán lẻ và ngay cả bản thân khách hàng. Trong mỗi tổ chức, như là nhà sản xuất, chuỗi cung ứng gồm tất cả các chức năng liên quan đến việc nhận và đáp ứng một yêu cầu của khách hàng. Những chức năng này bao gồm, nhưng không giới hạn, phát triển sản phẩm mới, marketing, vận hành, phân phối, tài chính và dịch vụ khách hàng
2. Quản Lý Chuỗi Cung Ứng Là Gì?
Quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain Management) là quá trình giám sát và kiểm soát toàn bộ dòng chảy hàng hóa, thông tin và tài chính từ nguồn cung cấp nguyên vật liệu ban đầu đến khách hàng cuối cùng. Mục tiêu là tối ưu hóa hiệu suất hoạt động và đảm bảo rằng sản phẩm hoặc dịch vụ được cung cấp tới khách hàng đúng hạn đủ lượng với chi phí thấp nhất.
3. Những Thành Phần Chính Của Quản Lý Chuỗi Cung Ứng
- Nguồn Cung Cấp Nguyên Vật Liệu (Sourcing): Bao gồm lựa chọn nhà cung cấp, đàm phán giá cả và điều kiện, đảm bảo chất lượng nguyên liệu.
- Sản Xuất (Manufacturing): Quy trình sản xuất và kiểm soát chất lượng, tối ưu hóa sản xuất để đáp ứng nhu cầu thị trường.
- Kho Bãi và Phân Phối (Warehousing and Distribution): Quản lý kho, phân phối hàng hóa đến các điểm bán lẻ và khách hàng.
- Hậu Cần (Logistics): Lên kế hoạch và quản lý việc vận chuyển hàng hóa, đảm bảo giao hàng đúng thời gian và tiết kiệm chi phí.
- Quản Lý Hàng Tồn Kho (Inventory Management): Kiểm soát mức tồn kho, tối ưu hóa lưu trữ và giảm thiểu chi phí tồn kho.
II. Tại Sao Cần Học Quản Lý Chuỗi Cung Ứng?
Dù đảm trách ở công đoạn nào, cương vị nào trong chuỗi cung ứng, mỗi người không chỉ phải biết vị trí chức năng hoạt động của bản thân công việc của mình mà cần phải hiểu toàn cảnh của quá trình cung ứng để phối hợp hiệu quả. Một sợi dây chỉ khỏe bằng mắt xích yếu nhất của nó nên gắn kết các mắt xích là rất quan trọng để quản lý tốt cả chuỗi cung ứng.
Khóa học quản lý chuỗi cung ứng không chỉ là kiến thức lý thuyết mà còn là ứng dụng thực tế cực kỳ quan trọng trong môi trường kinh doanh kết nối. Dưới đây là những lý do chính bạn nên đầu tư vào khóa học này:
Tối Ưu Hóa Quy Trình Kinh Doanh
Học quản lý chuỗi cung ứng giúp bạn hiểu rõ các quy trình và phương pháp tốt nhất để tối ưu hóa hoạt động sản xuất và phân phối. Điều này dẫn đến tăng năng suất, giảm chi phí và cải thiện khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Nâng Cao Khả Năng Ra Quyết Định
Khóa học cung cấp kiến thức và công cụ để bạn có thể phân tích và ra quyết định dựa trên dữ liệu thực tế. Điều này giúp bạn đưa ra các quyết định chiến lược, cải thiện hiệu quả hoạt động và tăng cường sự linh hoạt của doanh nghiệp.
Đảm Bảo Chất Lượng Và Dịch Vụ Khách Hàng
Một chuỗi cung ứng hiệu quả giúp đảm bảo rằng sản phẩm và dịch vụ được cung cấp đúng chất lượng và thời gian cam kết. Điều này không chỉ giúp nâng cao uy tín của doanh nghiệp mà còn giữ chân khách hàng và thu hút khách hàng mới.
Phát Triển Kỹ Năng Lãnh Đạo
Quản lý chuỗi cung ứng đòi hỏi bạn phải làm việc và phối hợp với nhiều bộ phận và đối tác khác nhau. Khóa học giúp bạn phát triển kỹ năng lãnh đạo, giao tiếp và quản lý đội ngũ, tạo nên một môi trường làm việc hiệu quả và sáng tạo.
Thích Ứng Nhanh Với Luân Chuyển Công Việc
Một trong những cách phát triển nhân viên và năng lực tổ chức là luân chuyển công việc. Luân chuyển công việc là chuyển sang công đoạn mới, phòng ban hoặc nhóm mới với chức năng nhiệm vụ mới. Để sớm thích ứng, nhân viên đều cần biết bức tranh chung Chuỗi Cung Ứng
Gia Tăng Tính Sẵn Sàng Của Đội Ngũ Dự Bị (Back-up) và Kế Thừa
Cùng hiểu về Chuỗi Cung Ứng, tập thể sẽ có cùng cách nhìn, cùng hướng về mục tiêu chung của cả chuỗi cung ứng. Nhanh chóng, dễ dàng phối hợp nhóm và tăng cường năng lực cung ứng của cả tổ chức.
III. Những Ai Cần Học Quản Lý Chuỗi Cung Ứng?
Chuyên viên vận hành chuỗi cung ứng đang đảm nhiệm các công việc cụ thể trong chuỗi cung ứng (mua hàng, logistics, vận tải, kho hàng, lập kế hoạch sản xuất, quản lý kho hàng…) mong muốn nâng cao kiến thức, kỹ năng chuyên môn và cập nhật các phương pháp tối ưu hóa quy trình để tăng hiệu quả và giảm chi phí.
Nhà quản lý cấp trung trong chuỗi cung ứng phụ trách các mảng như quản lý mua hàng, lập kế hoạch, vận hành chuỗi cung ứng hoặc phân phối, tìm kiếm cơ hội phát triển năng lực lãnh đạo và quản lý, nâng cao khả năng điều phối, triển khai chiến lược tối ưu hóa chuỗi cung ứng và quản lý hiệu quả nguồn lực.
Chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) mong muốn cập nhật kiến thức quản trị chuỗi cung ứng thực tiễn, phát triển chiến lược chuỗi cung ứng tích hợp với chiến lược kinh doanh, cải thiện hiệu quả vận hành, tối ưu quy trình, giảm thiểu chi phí và nâng cao khả năng cạnh tranh.
IV. Mục tiêu đào tạo Quản lý chuỗi cung ứng
Khóa học Quản Lý Chuỗi Cung Ứng Supply Chain Management được thiết kế nhằm trang bị cho học viên những kiến thức và nguyên lý quan trọng trong quản lý chuỗi cung ứng. Học viên sẽ học cách áp dụng phân tích, tối ưu hóa hiệu quả vận hành, cải tiến hoạt động. Đồng thời, phát triển khả năng quản lý rủi ro và xây dựng chiến lược chuỗi cung ứng phù hợp với mục tiêu doanh nghiệp
1. Hiểu biết toàn cảnh về Quản Lý Chuỗi Cung Ứng.
Nắm vững các nguyên lý và lý thuyết cốt lõi của Chuỗi Cung Ứng (Supply Chain Management), từ đó có khả năng phân tích và tối ưu hóa hiệu quả vận hành của chuỗi cung ứng.
2. Nhận diện vấn đề cần cải tiến qua công cụ đo lường hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng
Dựa trên các phương pháp mô hình đo lường, học viên được học cách áp dụng để thu thập và đánh giá và nhận diện vấn đề cần cải tiến của các hoạt động chuỗi cung ứng, từ đó đưa ra các giải pháp dựa trên phân tích dữ liệu thực tế
3. Hiểu rõ về quản lý rủi ro trong chuỗi cung ứng
Học viên sẽ nắm được các phương pháp đánh giá rủi ro, thực hiện các hành động khắc phục và lập kế hoạch dự phòng nhằm đảm bảo hoạt động chuỗi cung ứng diễn ra liên tục và hiệu quả.
4. Hiểu mối liên kết giữa các bộ phận trong chuỗi cung ứng
Học viên sẽ khám phá sự liên kết giữa các chức năng trong chuỗi cung ứng và các phòng ban khác như kế hoạch, mua hàng, logistics, bán hàng, tài chính… từ đó phát triển các giải pháp toàn diện và tăng cường sự hợp tác trong doanh nghiệp.
5. Phát triển chiến lược chuỗi cung ứng gắn liền với mục tiêu doanh nghiệp
Học viên sẽ học cách xây dựng chiến lược chuỗi cung ứng phù hợp với mục tiêu kinh doanh. Sử dụng phương pháp Draw – See – Think để liên kết các mục tiêu chiến lược và chỉ số hiệu suất nhằm đạt hiệu quả cao nhất.
V. Nội dung chương trình:
Thời lượng: 3 ngày, 7 tiếng/ngày
Phần 1: Hiểu Về Quản Lý Chuỗi Cung Ứng
1. Tổng quan về Quản Lý Chuỗi Cung Ứng
2. Các thành tố trong Chuỗi Cung Ứng
3. Tầm quan trọng của Quản Lý Chuỗi Cung Ứng
4. Những thách thức của Quản Lý Chuỗi Cung Ứng
Phần 2: Vận hành chuỗi cung ứng
1. Kế hoạch: Demand, Supply, Sales and Operation Plan, Inventory, Production
2. Yếu tố hợp tác trong Quản Lý Chuỗi Cung Ứng
3. Thu mua – Procurement
4. Quản lý Logistics
Phần 3: Đánh giá và đo lường hiệu quả hoạt động quản lý chuỗi cung ứng
1. Hệ thống 9 bước quản trị doanh nghiệp
2. KPI & đo lường
Phần 4: Kỹ năng mềm trong chuỗi cung ứng
1. Thông tin liên lạc hiệu quả
2. Quản lý công việc tự chủ PDCA
3. Kỹ năng giải quyết vấn đề
VI. Khóa Học Quản Lý Chuỗi Cung Ứng Tại Training Efficiency
Giới Thiệu Về Training Efficiency Và Chuyên Gia Thủy Thái
Training Efficiency là một đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực đào tạo quản lý chuỗi cung ứng, vớisự hướng dẫn của chuyên gia Thủy Thái. Với 17 năm kinh nghiệm thực tiễn quản lý chuỗi cung ứng và hơn 12 năm đào tạo doanh nghiệp, Thủy Thái liên tục cập nhật kiến thức và dung nạp rất nhiều tình huống chuyên môn. Với chương trình đào tạo thực tiễn cao, Thủy Thái đã giúp rất nhiều học viên nâng cao kiến thức và kỹ năng quản lý chuỗi cung ứng, giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu suất hoạt động qua các đề tài ứng dụng cụ thể sau khi được đào tạo.
Tại Sao Chọn Khóa Học Tại Training Efficiency?
- 1. Chương Trình Đào Tạo Toàn Diện: Khóa học tại Training Efficiency cung cấp kiến thức toàn diện và kết nối có hệ thống các hoạt động trong chuỗi cung ứng, từ lý thuyết cơ bản đến các phương pháp và công cụ thực tế.
- 2. Giảng viên Chuyên Môn Cao: Thủy Thái và đội ngũ Giảng viên tại Training Efficiency đều là những chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm thực tế trong lĩnh vực chuỗi cung ứng.
- 3. Phương pháp sư phạm hiện đại: Lấy người học làm trọng tâm, Thủy Thái linh hoạt trong cách tiếp cận cá nhân hóa. Chú trọng thực hành giúp học viên dễ dàng ứng dụng vào công việc thực tế. Nhiều hoạt động vui vẻ tạo không khí thoải mái, dễ tiếp thu và chia sẻ.
- 4. Hỗ Trợ Học Viên: Học viên được hỗ trợ tối đa trong suốt quá trình học, từ việc cung cấp tài liệu, hướng dẫn thực hành đến hỗ trợ sau khóa học.
- 5. Học phí giản lược: Training Efficiency – Thủy Thái cùng doanh nghiệp giảm thiểu chi phí trung gian, tối ưu hóa ngân sách đầu tư cho đào tạo của khách hàng
Đăng Ký Khóa Học Quản Lý Chuỗi Cung Ứng
Nếu bạn muốn nâng cao kỹ năng và kiến thức quản lý chuỗi cung ứng, hãy đăng ký ngay khóa học tại Training Efficiency. Với chương trình đào tạo chất lượng cao và đội ngũ giảng viên kinh nghiệm, bạn sẽ được trang bị đầy đủ kiến thức và kỹ năng để thành công trong lĩnh vực này.