Phân Tích Nhu Cầu Đào Tạo: Tại Sao và Như Thế Nào?
Phân tích nhu cầu đào tạo giúp xác định lý do tổ chức khóa học, đối tượng cần học và mục tiêu sau đào tạo. Để hiệu quả, cần xem xét từ ba góc độ: Tổ chức, Tác nghiệp và Nhân viên.
Phân Tích Tổ Chức
Nhu cầu đào tạo có thể xuất phát từ yêu cầu luật định, tiêu chuẩn ngành, hoặc chiến lược phát triển kinh doanh. Nếu từ bên ngoài, có thể cần giấy chứng nhận quốc tế. Ngược lại, nếu từ nội bộ như phát triển đội ngũ, hãy liên hệ chuyên gia để tiết kiệm chi phí.
Phân Tích Tác Nghiệp
Phân tích tác nghiệp tập trung vào kỹ năng cần thiết cho nhiệm vụ, so sánh kết quả thực tế với chuẩn mực. Khi có sản phẩm, công nghệ, hoặc tiêu chuẩn mới, nhu cầu đào tạo có thể phát sinh. Nếu từ bên ngoài, có thể cần giấy chứng nhận quốc tế. Ngược lại, nếu từ nội bộ như cải tiến quy trình, hãy liên hệ chuyên gia.
Phân Tích Nhân Viên
Phân tích nhân viên nhằm xác định ai cần đào tạo, nội dung và trình độ cần đạt. Nếu từ bên ngoài, có thể cần giấy chứng nhận quốc tế. Ngược lại, nếu từ nội bộ như cải tiến quy trình, nâng cao năng lực, hãy liên hệ chuyên gia.
TNA miễn phí cùng chuyên gia. Click here
